網上超市大戰一觸即發
自6月20日京東宣佈與沃爾瑪達成戰略合物流路徑規劃作,原沃爾瑪旗下的網上超市平臺1號店的命運就成瞭業界近期熱點話題之一。1號店的品牌、業務與人才將會如何處置?是快速處理還是繼續保留?業界看法也是眾說紛紜。
對此,1號店的核心高管團隊昨日在合並消息公佈後首次集體亮相面對媒體,其不僅堅定表示,雙平臺、雙品牌的發展戰略不變,還高調宣佈將在最近三個月內投入10億元“真金白銀”發起網上超市大戰,矛頭直指總部同樣設在上海的天貓超市。
新快報記者 鄭志輝
1號店力證將保持獨立自主運營
按照京東以往的並購風格,易迅、拍拍等品牌,都在交易後一段時間內慢慢被消化,最終消弭於無形,業內較多人認為,1號店也難逃同樣的命運。
1號店采銷部高級副總裁宋春蕾昨日代臨時缺席的CEO王路對記者表示,在京東與沃爾瑪決定戰略合作的時候,就已經定下瞭1號店與京東雙品牌、雙平臺發展的策略,京東也在公告中明確將最大程度地維持1號店的獨立運營。
宋春蕾還說,她理解外界對1號店獨立性的憂慮,但其實這個問題可以從1號店的優勢所在來分析,或者說,京東看重1號店什麼?
“中國網上超市的體量非常大、居全球首位,而且我們預計到2020年整個網上商超規模會超過1.2萬億人民幣,這等於是3年內接近5倍的增長。所以也難怪幾大電商車隊管理app巨頭都把目光投射到網上商超領域。”
“1號店的優勢是什麼?首先,1號店的品牌影響力是京東與天貓競爭的橋頭堡:1號店在華東尤其是上海的市場滲透率非常高,市場占有率超過30%。1號店與京東商城將在品類、用戶、運營以及區域滲透等形成全方位的協同。”宋春蕾表示,另外,1號店深耕線上商超8年,培養瞭那麼多專註於發展的人才,這些都是京東非常希望想保留,並且希望其獨立發揮最大價值的部分。
將投入10億真金白銀與天貓超市“肉搏”
事實上,京東對1號店的放權,的確明顯不同以往。據一名1號店內部人士私下透露,自交易公佈以來,京東並沒有安排高管空降接管業務,任由1號店延用自己培養的人才繼續管理,日常溝通僅限於雙方高層每周會面一次。
此外,京東還為1號店員工準備瞭留任金,“所以消息公佈後有人員流失,但確實不多。”該內部人士說。
1號店營銷運營部高級副總裁王春煥表示,到目前為止,京東對1號店的最大支持主要來自在營銷方面,包括資金上的,以及微信導流等流量上的,而給他們定的目標,暫時也隻有一個——“在華東地區幹掉天貓超市!”
宋春蕾表示,1號店正在火熱進行的為期三個月投入10億元的大型促銷計劃。這10億是“真金白銀”地投入和反饋消費者,而不是像貓超聲稱投入40億,實際既不知道是價值多少的資源,也不知道投入的期限。
在1號店看來,與天貓超市的硬碰硬不僅是兩傢身處華東的企業的區位競爭,更是兩種網上商超模式的競爭,“1號店的自營模式,由企業負責統一采購、倉儲和配送,集中度高、環節少,對產品質量的管gps車輛監控系統控會更加有效。在配送的過程中,天貓超市采用的是菜鳥網絡,從倉儲到分揀再到物流,需要多傢不同的公司主體和站點進行分包,而1號店自配送占比達到68%,在8個城市實現半日達,278個城市實現次日達,效率和安全性都更高。”宋春蕾說。
除此之外,近日還有消息稱,京東與沃爾瑪的采購供應鏈合作將首先從進口食品的聯合采購以及生鮮領域開始,並且極有可能從華南地區率先啟動。
(原標題：1號店接新老板首個任務:“在華東地區幹掉天貓超市”)
本文來源：金羊網-新快報
責任編輯：王曉易_NE0011
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